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企业战略诊断系统课程介绍(商业模式+团队组建+目标定位)


企业战略诊断系统

【课程介绍】

  企业如果没有战略,就好像没有舵的轮船,没有方向。策略和方向是企业的生命,企业面对如今的市场变化该走向何方?很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。

不懂战略,就不是合格的企业家;没有领航,不能成就成功的事业。《企业战略诊断系统》课程,通过现场点评企业计划书,进行商业模式剖析,人员结构调整,设定投入规划,制定合理目标,让你掌握战略规划的基本框架与战略落地的关键问题,打造非凡战略魅力!

【培训形式】

采用目前互联网时代最先进、最接地气、最实效的反转学习模式,一遍讲,一遍练;手把手教,面对面教学;全场互动,现场点评企业计划书。利用不同的学习模式去掌握内容、去实践、保证学员更好的学习效果。采用课前预习(项目规划+准备的模式)+正课解惑(现场教学+互动的模式)+课后辅导(在线教学+辅导的模式),让学习更加实用,接地气,易落地。

【培训内容】

1、搞清楚战略主要框架和重点概念

2、建立对企业经营问题的系统思考

3、针对伪观念和过时观念进行剖析

4、能够给自己的公司做战略的规划

5、对未来经营有更多的理解和思考

6、理解经营和管理之间的关系逻辑

7、帮助企业找到突破点

8、了提高企业竞争能力清晰方向


【学习目标】

1、领会,现代农业发展的新趋势和新思维          【趋势层】

2、清晰,品牌化经营与规模化生产的现代农业模式  【模式层】

3、掌握,现代农业新模式下的团队建设和管理      【管理层】             

4、制定,切实可行的涉农企业战略定位和长远规划  【战略层】

【培训对象】

1、涉农企业法人代表、总经理等高层管理人员;

2、农业专业合作社理事长;

3、各县区农业相关政府部门负责人;

4、省市政府及事业单位、国有企业相关部门负责人;

【培训时长】

 43夜现场培训课程,3年内免费复训+3年跟踪指导与创业孵化。采用课前预习,正课解惑(44),课后辅导(3)的模式,让学习更加实用,接地气,易落地。

【培训费用】

培训费用为38800/人。符合条件的涉农企业董事长与总经理、农业专业合作社理事长提出培训费补贴申请,并经过陕西省科技特派员创新创业联盟批准后,可以补贴培训费29000/人,学员只需要承担9800/人的剩余部分。

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